Bacharel em Empreendedorismo de Alta Tecnologia

Ano 1

O primeiro ano do programa de Bacharelado em Empreendedorismo de Alta Tecnologia pode ser visto como um pacote básico para os empreendedores de amanhã. Os alunos entram no programa com uma ideia que querem tornar realidade. Começamos com a habilidade de apresentar bem uma ideia – porque muitos gênios passam despercebidos no mundo simplesmente porque uma ideia é comunicada de forma inadequada. Os alunos trabalharão com base nas estruturas Lean/Pitch Canvas para validação de ideias, identidade e estratégia de comunicação e aprenderão como fazer sua ideia passar no teste do modelo de negócios. Os alunos aprendem a identificar oportunidades e obstáculos no empreendedorismo empresarial. Além disso, os alunos estão imersos em todos os conceitos básicos de negócios para administrar uma start-up: modelos de negócios enxutos, validação de negócios, preparação de plano de negócios, identificação USP/SVP, etc.

Módulos

• Do Zero ao Herói
• Desenvolvimento de produtos digitais
• Design Thinking
• Precisa encontrar e criação de conceito
• Lean Startup
• A garagem de inicialização: teste e lançamento
• Ambiente Jurídico da Empresa Start-up
• Ecossistemas de startups
• Escrevendo um plano de negócios
• Identidade e Comunicações
• Noções básicas de vendas
• A pilha de inicialização
• Start-ups para extrema acessibilidade
• Gerenciamento técnico de projetos
• Negociações
• Big Data e Tecnologias Emergentes

Ano 2

O segundo ano mergulha profundamente na construção de uma organização lean start-up enquanto aprende habilidades estratégicas e analíticas essenciais. O objetivo deste ano letivo é encontrar o ajuste indescritível do produto/mercado e construir um MVP. Espera-se que os alunos conversem com clientes em potencial, aprendam técnicas essenciais de vendas, sejam capazes de encontrar e testar vários canais de aquisição de clientes e desenvolver mensagens e posicionamento eficazes. Espera-se que as equipes executem seus planos de vendas e marketing, definam e construam um MVP e testem-no com os primeiros clientes. Esta é muitas vezes a parte mais difícil da jornada para start-ups e o rigor dos programas expandirá as habilidades de qualquer aluno e os impulsionará a atingir todo o seu potencial. Até o final do ano, os alunos terão um MVP que não é apenas validado usando frameworks, mas também testado com os primeiros clientes. Ao longo do processo, as equipes são auxiliadas por mentores e aproveitam as oportunidades para lançar suas ideias para investidores e competições de start-ups.

Módulos

• Marketing de novos empreendimentos
• Ativos digitais
• O poder do storytelling nos negócios
• Aquisição de clientes para startups
• Modelos de Negócios / Inovação do Modelo de Negócios
• Contratar e liderar equipes
• Marketing e vendas orientados a dados
• Marketing de mídia social
• Marketing móvel
• Growth Hacking
• Estratégia Digital
• Criação e gerenciamento de campanhas de e-mail
• Fundamentos da Comunicação Estratégica
• Marketing viral
• E - Pesquisa e Inquéritos
• CRM e programas de fidelidade
• Comércio eletrônico
• Vendendo e Apresentando
• Anjo e capital de risco
• Avaliação de empresas em estágio inicial e modelagem financeira
• Impostos e Estratégia Empresarial
• Empreendedorismo Social e Inovação Social
• Liderança de alto desempenho
• Programático e RTB
• Projeto Capstone

Ano 3

No terceiro ano, as start-ups estudantis se transformarão em empresas reais. Espera-se que as startups de estudantes tenham encontrado seu ajuste de produto/mercado para que comecem a escalar e dobrar as estratégias que funcionaram no estágio inicial para transformá-las em crescimento real. O terceiro ano trata essencialmente da transformação de uma startup enxuta em um negócio escalável apoiado por empreendimentos. Os alunos aprenderão como automatizar e escalar para uma organização que funcione corretamente, como construir equipes de vendas de alto desempenho, como liderar e contratar para uma organização em rápido crescimento e como criar e nutrir a cultura da empresa à medida que a empresa cresce. Neste último ano, os alunos serão levados ao limite à medida que transformam suas startups em negócios enquanto planejam, projetam e executam estratégias muito mais complexas enquanto se preparam para aumentar o financiamento de risco e, posteriormente, se tornar o próximo unicórnio. O ano culminará em um Demo Day, onde as startups de estudantes competirão por investidores, mentores e corpo discente.

Módulos

• Masterclasses com os principais praticantes
• Criando Organizações Criativas
• Gerenciando empresas de alto crescimento
• Construindo e gerenciando organizações profissionais de vendas
• Dinâmica Interpessoal e Resolução de Conflitos
• Estratégias Globais da Cadeia de Valor
• Gestão Estratégica de Tecnologia e Inovação
• Liderando Mudança Estratégica
• Motivação em Startups
• Empreendedorismo na perspectiva das mulheres
• Novos Modelos de Negócios nos Mercados Emergentes
• Web Scraping para diversão e lucro
• O mercado de Internet da China
• Visualização de dados
• Projeto Capstone

Relatório de empregabilidade Harbour.Space:

Estudantes e ex-alunos são as peças centrais do ecossistema Harbour.Space. Vimos quatro gerações de estudantes saírem preparados para os desafios do setor.

Emprego em números:

Contanto que ofereçamos oportunidades para nossos alunos se destacarem, eles farão tudo o que for necessário para atingir seus objetivos.

95% | Taxa de emprego

83% | Conseguiu um emprego três meses após a formatura

53% | Conseguiu um emprego antes da formatura

80% | Sinta-se feliz com seu trabalho atual

Impacto global:

As fronteiras não são um limite quando o seu talento fala por você. Em números, aqui está a distribuição dos nossos ex-alunos pelo mundo.

56% | Europa

26% | Ásia

17% | América do Norte

1% | América do Sul

Tipo industrial:

Seja em uma startup local ou em uma empresa internacional, nossos ex-alunos encontram o caminho para o setor ao qual pertencem.

34% | Iniciantes

31% | Grandes Corporações

27% | Empresas de médio porte

8% | Freelance